Cualidades imprescindibles de un líder que apueste por la innovación

En los tiempos que corren, si un líder quiere triunfar con una nueva idea, o conseguir que una antigua siga funcionando igual de bien, no tendrá más opción que ser creativo e innovador. Tendrá que buscar nuevas herramientas que puedan funcionar y que no estén demasiado explotadas en el mercado.
Solo de esta forma conseguirá posicionarse, tanto a su equipo como a él, en el camino directo hacia el éxito.

¿Qué cualidades tiene que tener este líder?

Predisposición: Lo primero que tiene que tener en cuenta este líder es que debe de abrir su mente a nuevas probabilidades. La idea es que sea capaz de resetear su negocio y de interesarse por los clientes para intentar encontrar una necesidad y una buena manera de conseguir satisfacerla.
Además, tiene que ser creativo, y esto es mucho más fácil de decir que de hacer. Afortunadamente existen algunas herramientas que contribuyen a incentivar esa creatividad. Puedes organizar un día de creatividad con tus empleados para intentar extraer ideas comunes.
Riegos y experimentación: No se puede llegar a ningún sitio nuevo si siempre hacemos lo mismo. Cualquier nueva idea siempre entraña un riesgo que tenemos que correr. Tenemos que ser capaces de vencer esa resistencia al cambio y de encontrar una buena manera para conseguir salir de nuestra zona de confort.
Digamos que es como si ahora viviéramos en un piso de estudiantes y cuando salgamos de ella estemos frente a un enorme estadio de fútbol. Con esto te queremos decir que las oportunidades se van a incrementar… pero eso si, solo nosotros decidimos cuánto vamos a arriesgar en el proceso.
Deja a un lado la casualidad: No pienses que esa idea tan maravillosa va a ser capaz de venir a tu mente como por arte de magia. Será de vital importancia poder poner en juego todos los recursos posibles (personas y tiempo) para conseguir unos resultados realmente prometedores.
Aprende y enseña a innovar: ¿Es posible aprender a innovar? Lo es, y existen algunas técnicas que nos ayudan a conseguirlo. Una vez que las aprendamos y seamos capaces de explicarlas, te recomendamos que tengas una charla con tus empleados para poder transmitirles esos conocimientos.
Solo de esta manera conseguirás que tu empresa se dirija hacia la meta deseada.

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